이더리움 재단 논란이 다시 불거지다: 비탈릭, 크론제, 산딥이 합류하다

익숙한 폭풍이 이더리움에 돌아왔습니다.

The 이더리움 Foundation(EF)은 다시 한번 자체 생태계 내부로부터 비판에 직면하고 있습니다. 핵심 개발자 피터 스 질라 기이, 누가 리드 게스 고객 팀은 재단이 자신과 가까운 소수의 내부 동아리에 의해 통제되고 있다고 공개적으로 비난했습니다. Vitalik Buterin.

X와 다른 채널에 올린 그의 긴 게시물은 이더리움 리더십 내부의 중앙집중화, 공정성, 그리고 이해 상충에 대한 오래된 논쟁을 다시 불러일으켰습니다. 그 후 얼마 지나지 않아, 다각형 공동 창립자 Sandeep Nailwal 그리고 Sonic Labs 공동 창립자 Andre Cronje 토론에 참여했습니다. 두 사람 모두 이더리움이 개발자와 생태계 파트너를 지원하는 방식에 대해 불만을 표명했습니다.

이 논란은 분산화의 본고장으로 종종 칭찬받는 블록체인인 이더리움 내부의 거버넌스, 보상, 영향력에 대한 더 광범위한 문제를 제기합니다.

Péter Szilágyi: “나는 재단에 유용한 바보가 된 것 같습니다.”

Szilágyi의 게시물 사임은 아니었습니다. 하지만 이는 재단의 "현실과의 단절"에 대한 강력한 비판이었습니다.

그는 재단이 공개적으로는 자신을 리더로 내세우지만, 내부 결정에서는 소외감을 느낀다고 말했습니다. 그는 이더리움 재단이 대중의 인식 분권화의 원칙 자체보다 분권화가 더 중요합니다.

"Geth와 그 가치가 곤경에 처하는 것을 지켜보며 침묵을 지키면서 거대 기업들이 프로토콜을 마음대로 재편하도록 내버려 둘 수도 있습니다."라고 Szilágyi는 썼습니다. "아니면 저는 대세에 맞서 싸우면서, 사람들이 이더리움에서 돈을 버는 것을 막을 수 있는 말을 할 때마다 제 평판을 조금씩 깎아낼 수도 있습니다. 어떤 식으로든 Geth(그리고 더 나아가 저)는 방정식에서 사라질 것입니다."

실라지의 좌절은 세 가지 핵심 사항에서 비롯됩니다.

• 이미지와 현실의 단절: 그는 자신의 "리더십 역할"이 단지 상징적일 뿐이며 의견의 다양성을 보여주기 위해 사용된다고 믿는다.
• 열악한 보상과 숨겨진 급여 구조: 그는 이더리움이 4,500억 달러의 시가총액으로 성장하는 동안 6년 동안 총 625,000달러만 벌었다고 밝히며 이를 "비뚤어진 인센티브를 위한 완벽한 번식지"라고 불렀습니다.
• 힘의 집중: 그는 이더리움의 미래 방향은 거의 모든 주요 프로젝트에서 재정 및 자문 역할을 맡은 "5~10명"에 달려 있다고 주장했습니다.

그의 말에 따르면, 이더리움은 "지배 엘리트"를 만들어냈는데, 이는 개방적이고 신뢰할 수 없는 생태계라는 이상과 모순됩니다.

"하이 롤러" 문제

실라지의 게시물은 그의 개인적인 불만을 넘어섰습니다. 그는 이더리움의 핵심 세력이 권력과 영향력의 네트워크프로젝트가 성공하려면 비탈릭 부테린이나 그의 가까운 동료들의 지지가 필요합니다.

그는 새로운 것을 만드는 것보다 캡 테이블에 적합한 "5~10명"을 배치하는 것이 더 중요하다고 주장했습니다.

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비판론자들이 자주 사용하는 용어인 이러한 "소프트 중앙화"는 수년간 반복되어 온 문제였습니다. 실라지(Szilágyi)의 발언은 이 문제를 다시금 조명하며, 이더리움 거버넌스가 진정으로 탈중앙화된 것인지, 아니면 소수의 목소리에 의해 지배되고 있는지에 대한 의문을 다시 제기했습니다.

Sandeep Nailwal: "저는 이더리움에 대한 충성심에 의문을 품기 시작했습니다"

Szilágyi의 게시물에 따라, 산딥 네일 왈, Polygon의 공동 창립자, 말했다 그는 "더 이상 침묵을 지킬 수 없었다."

그는 Polygon이 "EF나 Ethereum 핵심 팀으로부터 직접적인 지원을 받은 적이 없음에도 불구하고" 수년간 Ethereum에 대한 도덕적 충성심을 느꼈다고 인정했습니다.

"이더리움 커뮤니티 전체가 꽤 오랫동안 엉망진창이었어요." 네일왈이 말했다. "왜 이더리움에 큰 기여를 한 사람이 격주로 자신이 여기서 뭘 하고 있는지 공개적으로 의문을 제기해야 하는 것처럼 느껴지는 걸까요? 그냥 자기 갈 길 가세요."

Nailwal은 또한 Polygon이 Ethereum과 기술적, 인프라적으로 연결되어 있음에도 불구하고 Ethereum 커뮤니티가 Polygon을 "2계층" 생태계의 일부로 인식하지 못하고 있다는 점을 강조했습니다.

그는 주장했다 Polygon이 자신을 Layer 1로 브랜드화했다면, 그 가치는 "2~5배"까지 상승할 수 있었습니다. 그러나 그는 원칙상 Polygon과 Ethereum을 계속 연관시켰습니다.

그는 "이더리움 커뮤니티는 스스로를 냉정하게 돌아봐야 합니다. 그리고 피터 실라기 같은 주요 기여자조차도 매일 이더리움에 대한 충성심을 의심하거나 심지어 후회해야 하는 이유를 스스로에게 물어봐야 합니다."라고 말했습니다.

Nailwal의 논평은 점점 더 심해지는 긴장을 반영합니다. 이더리움의 이상주의적 뿌리 그리고 Web3 인프라 확장의 상업적 현실.

앙드레 크론제: "EF는 정확히 누구를 지원하고 있나요?"

토론은 더욱 확대되었습니다. 안드레 크로네Sonic Labs의 공동 창립자이자 Yearn Finance에서의 역할로 잘 알려져 있습니다. 토론에 참여.

Cronje는 Ethereum Foundation의 자금 조달 우선순위에 대해 의문을 제기했습니다.

"이더리움을 개발하는 동안 배포 및 ETH 인프라 구축에 700 ETH가 넘는 금액을 소진했습니다."라고 그는 말했습니다. "EF에 연락을 시도했지만 아무런 답변도 없었고, BD 홍보 활동도, 보조금 지원도, 지원도 전혀 없었고, 리트윗조차 없었습니다."

그는 재단의 개발자 지원이라는 공적 사명과 이더리움의 가장 큰 기여자들 중 일부에 대한 직접적인 지원 부족 사이의 불일치를 지적했습니다.

그의 발언은 이더리움의 보조금과 사업 개발 노력이 기술적 장점보다는 내부자나 특정 이야기를 선호한다는 인식이 점차 확산되고 있음을 반영한 것입니다.

크론제의 주요 질문은 다음과 같습니다.

"하지만 핵심 빌더인 피터와 게스가 아니고, 가장 큰 소리로 L2를 지지하는 사람들(샌딥과 폴리곤)이 아니라면, 어디로 갈까요?"

비탈릭 부테린의 답변

긴장이 고조되는 가운데, Vitalik Buterin 밟은 폭풍을 진정시키다.

그는 Ethereum 생태계에서 "엄청나게 귀중한 역할"을 하는 Sandeep과 Polygon을 칭찬했습니다. Polygon의 초기 투자를 인용했습니다. ZK-EVM 기술, 호스팅 폴리 마켓, 그리고 Sandeep의 자선 활동을 통해 크립토릴리프 그리고 발비.

부테린은 실라지의 거버넌스 관련 비난에 대해 직접적으로 언급하지 않았지만, 폴리곤이 기술 혁신과 이더리움과의 연계 사이에서 균형을 맞추는 데 있어 "어려운 곤경"을 겪고 있다는 점을 인정했습니다.

그는 또한 진행 상황을 강조했습니다. 영지식 증명(ZK) 시스템증명 비용이 약 100%까지 떨어졌다고 말했습니다. 거래 당 $ 0.0001, 2계층 체인에서도 실행 가능합니다.

Vitalik은 "Polygon이 조만간 기존 ZK 기술을 채택하여 현재 상당히 발전된 기술을 PoS 체인에 적용해 이더리움 L1에서 1단계와 이후 2단계에 대한 완전한 보장을 얻을 수 있기를 바랍니다."라고 말했습니다.

측정적이고 기술적이기는 하지만 Buterin의 응답은 핵심 문제를 다루지 않았습니다. 이더리움 재단 내 중앙집중화 — Szilágyi와 Cronje의 불만의 근원.

배경: 이더리움 재단의 혼란스러운 한 해

올해 초, CoinDesk 이더리움 재단 내부에서 혼란이 보고되었습니다. 리더십 개편이 진행되는 가운데, 부테린은 이미 중대한 구조적 변화가 진행 중이라고 밝혔습니다.

재단은 두 가지 모두에 대한 비난을 받았습니다. 무효 그리고 지나쳐 가다. 민간 기업이 EF 직원에게 지급한 돈에 대한 스캔들로 인해 새로운 이해 상충 정책이 시행되었습니다.

당시 대표이사였던 미야구치 아야 역시 엄청난 비난을 받았지만, 부테린은 그녀를 공개적으로 옹호하고 개인적인 공격을 비난했습니다.

이더리움의 최근 어려움은 거버넌스에만 국한되지 않습니다. 솔라 나 더 저렴한 수수료와 더 빠른 블록 시간으로 인해 많은 것을 포착하여 인기를 얻었습니다. 밈 코인 한때 이더리움에서 이루어졌던 거래 활동.

노출된 주요 문제

이러한 논란의 재발은 이더리움 내부의 심각한 구조적 문제를 드러냅니다.

• 거버넌스 중앙화: 분권화 주장에도 불구하고 생태계 내에서의 영향력은 소수의 내부 집단에 집중되어 있는 것으로 보인다.
• 불평등한 지원: EF가 선호하는 궤도 밖에 있는 프로젝트와 개발자들은 지원을 거의 받지 못했다고 보고합니다.
• 내부 보상 격차: 개발자들은 이더리움이 가장 성장했던 시절에 심각하게 낮은 임금을 받았다고 주장합니다.
• 지역 사회의 분열: 샌딥 나일왈과 같은 건설업자는 충성심에 의문을 품고 있고, 크론제와 같은 다른 사람들은 혁신을 위해 다른 곳을 찾고 있습니다.

결론

이더리움 재단 논란은 이더리움의 원래 비전과 현재 현실 사이의 격차가 커지고 있음을 보여주었습니다.

실라지(Szilágyi)의 비판은 탈중앙화의 핵심을 찌릅니다. 네일왈(Nailwal)의 발언은 생태계 파트너들의 좌절감을 보여줍니다. 크론예(Cronje)의 발언은 이더리움이 혁신을 지원하는 방식의 문제점을 드러냅니다.

부테린의 변호는 그들의 공헌을 인정하지만, 거버넌스의 근본적인 문제는 회피하고 있습니다.

현재 이더리움의 핵심 기술은 여전히 ​​회복력이 있습니다. 하지만 리더십 구조와 문화는 역대 가장 어려운 시험대에 직면해 있습니다.

자료 :

1. Péter Szilágyi의 Github 게시물: https://gist.github.com/karalabe/a2bc53436f29e0711fe680d59e180f6c

2. 비탈릭 부테린 X 플랫폼: https://x.com/VitalikButerin

3. Andre Cronje X 플랫폼: https://x.com/AndreCronjeTech

4. Sandeep Nailwal X 플랫폼: https://x.com/sandeepnailwal

5. 이더리움의 비탈릭 부테린, 대규모 리더십 개편 속 공격적 행보 - CoinDesk 보도: https://www.coindesk.com/tech/2025/01/21/ethereum-s-vitalik-buterin-goes-on-offense-amid-major-leadership-shake-up